Virksomhetsutvikling · Norge og Norden

Det administrativearbeidet vokserraskere enn inntektene.

Vi avdekker hvor virksomheten mister tid, setter tall på arbeidet og fjerner oppgaver som ikke lenger bør utføres manuelt. Prosessforbedring, automatisering, programvare og KI er virkemidlene. Frigjort kapasitet er målet.

Finn 500 timer å frigjøre Se hvordan vi jobber

En veiledende beregning – ikke et løfte eller en prognose.

Rull

Fra fragmentert arbeid til kontrollert flyt

Animert diagram: dokumenter, tall og systemoppføringer beveger seg først i atskilte strømmer og registreres flere ganger. Strømmene samles gradvis til én kontrollert arbeidsflyt, dobbeltarbeidet faller bort, ett avvik sendes videre til en person, og frigjorte timer teller opp.

Gjenkjennelse

Kjenner du igjen én av disse?

Ulike symptomer peker ofte tilbake på den samme årsaken: administrativt arbeid vokser med volumet.

Fem symptomer. Én underliggende årsak.

01 av 05

Kjør den raske diagnosen

01 / 05

Den samme fakturaen registreres to ganger

Den kommer på e-post, matches manuelt og registreres på nytt lenger ned i kjeden.

3–5 minutter per faktura

02 / 05

Rapporten er utdatert før den er ferdig

Tre dager på å samle tall som først må avstemmes mot hverandre.

3–5 arbeidsdager i økonomifunksjonen hver måned

03 / 05

Det samme spørsmålet stilles hver uke

Svaret finnes i et dokument. Å finne det er vanskeligere enn å spørre noen.

Avbryter de mest erfarne medarbeiderne

04 / 05

Én prosess er avhengig av én person

Det har fungert i årevis. Det betyr også at en oppsigelse blir en driftsrisiko.

Udokumentert enkeltavhengighet

05 / 05

Vekst som spiser av marginene

Hver nye kunde gir mer koordinering. Bemanningen øker i takt med omsetningen.

Inntektene øker, marginen står stille

Endringen

Fra bestilling til betaling.

Eksempelmodell

Prosess for omtrent 400 inngående fakturaer per måned.

Manuelle steg6→1

Minutter per faktura22→2

Behandlet uten manuell håndtering0 %→~90 %

01

Dokumentet kommer inn

På e-post, i leverandørportal og i posten, i alle formater. Ingenting er strukturert ennå.

02

Informasjonen registreres på nytt

En person leser dokumentet og taster innholdet inn i systemet.

03

Godkjenningen venter

Forespørselen blir liggende i én innboks til noen oppdager den.

04

Det oppstår et avvik

Et misforhold dukker opp ved månedsavslutning, når det koster mest å rette.

05

Systemene kobles sammen

Mottak, kontroll og fordeling skjer én gang, mot virksomhetens egne data.

06

Bare avviket når en person

Alt som kan løses automatisk, løses. Skjønnet får sin egen kø.

07

Resultatet logges

Revisjonssporet skrives mens arbeidet fullføres.

Kostnaden

Hva gjentakende arbeid kan koste dere.

Tre tall. Den fullstendige diagnosen legger til forutsetninger, friksjon og egnethet.

Valutaen endrer visningen og standardverdiene. Det brukes ingen sanntidskurs.

Ansatte som utfører gjentakende administrativt arbeid12

Timer hver, per uke, på gjentakende oppgaver8 t

Full timekostnad inkludert sosiale kostnader550 kr

Avanserte forutsetninger og full poengberegning

Timer på gjentakende arbeid per år

4 416 timer

Årlig kostnad for dette arbeidet

2,43 mill. kr

Tilsvarer i årsverk

2,6 årsverk

Kapasitet som kan frigjøres1 050–1 850 timer

Veiledende beregning.

Kjør den fullstendige diagnosen Veiledende beregning

Tjenesteområder

Fire ting vi gjør ordentlig.

Bevisst avgrenset. Tilgrensende arbeid tar vi på oss sammen med et hovedoppdrag, ikke som selvstendige tjenester.

01

Prosesskartlegging og forbedring

Forstå arbeidet før dere automatiserer det.

Vi kartlegger hvordan arbeidet faktisk flyter, og skiller det som bør automatiseres fra det som bør fjernes.

Les mer

02

Dokument- og fakturabehandling

Gjør ustrukturert informasjon om til kontrollerte arbeidsflyter.

Automatisk mottak, uttrekk og kontroll, med én kø for sakene et menneske faktisk må se på.

Les mer

03

Rapportering og styringsinformasjon

Ett avtalt tallgrunnlag, tilgjengelig når det trengs.

Innhenting, avstemming og avviksdeteksjon inn i formatet styret allerede leser.

Les mer

04

Systemintegrasjon og automatisering

Koble sammen systemene dere allerede bruker.

Arbeidsflyter mellom systemene dere eier, slik at informasjonen registreres én gang og kommer riktig fram.

Les mer

Menneskene

Gründerledet fra kartlegging til implementert løsning.

AMG Advisory er grunnlagt og drevet av Anders og Morten Godfrey. Anders leder kundedialogen, forretningsanalysen og den samlede gjennomføringen av oppdragene. Morten har hovedfokus på programmering, teknisk utvikling og kvalitetssikring. Løsningene utvikles, testes og implementeres i fellesskap, uten et separat leveranselag mellom kunden og grunnleggerne.

Medgründer · kunde-, leveranse- og implementeringsansvarlig

Anders Godfrey

Anders kombinerer erfaring fra strategi, forretningsanalyse og implementering med praktisk arbeid innen prosessforbedring, automatisering og anvendt KI. I AMG leder han kundedialogen, kartleggingen og den samlede gjennomføringen av oppdragene.

Hovedfokus

Kunderelasjoner og kommersiell utvikling
Prosesskartlegging og virksomhetsanalyse
Løsningsdesign og beslutningsgrunnlag
Oppdragsledelse, implementering og innføring

Se LinkedIn-profil Les mer om oss

Medgründer · teknologi og utvikling

Morten Godfrey

Morten kombinerer en sterk interesse for programmering og teknologi med erfaring fra teknisk prosjektarbeid, forskningsnære miljøer og helsesektoren. I AMG har han hovedfokus på teknisk utvikling, backend, testing og kvalitetssikring.

Hovedfokus

Programmering og programvareutvikling
Teknisk analyse og løsningsdesign
Backend og systemintegrasjon
Prototyping, testing og kvalitetssikring

Se LinkedIn-profil Les mer om oss

Kapasitet i dag

Vi tar bevisst få oppdrag om gangen. Begge grunnleggerne arbeider direkte i hvert oppdrag, og spesialistkompetanse hentes inn kun der omfanget faktisk krever det.

Arbeidsform i dag: ett til to konsentrerte kundeoppdrag om gangen.

Eksempelmodell

400 leverandørfakturaer i måneden.

Vi har ingen kundereferanser å vise til ennå, og å finne på noen ville kostet mer enn det ga. Slik ser analysen ut i praksis.

400

fakturaer per måned

6

manuelle steg

3

systemer involvert

Eksempelmodell – ikke kundedata

01 / 04

Dagens prosess

Fakturaer kommer inn i tre kanaler og håndteres manuelt gjennom hele løpet.

3 kanaler6 manuelle steg3 systemer

Se detaljene

Manuell identifisering av faktura
Manuell matching mot bestilling
Registrering i ERP
Godkjenning i individuell innboks
Purring
Arkivering

02 / 04

Friksjon og risiko

Dobbelthåndtering, ventetid og avvik som først dukker opp ved månedsslutt.

DobbelthåndteringVentetidSen oppdagelse

Se detaljene

Seks manuelle berøringer per faktura
Godkjenning avhenger av enkeltinnbokser
Uavklarte poster samles opp mot månedsslutt
Enkeltpersonavhengighet i nøkkelledd

03 / 04

Slik ville AMG målt det

Vi legger et målelag over prosessen før vi foreslår noe som helst.

Tid per fakturaTreff ved første forsøkAvviksvolum

Se detaljene

Tid per faktura
Antall manuelle steg
Andel som matcher ved første forsøk
Tid til godkjenning
Antall avvik
Omfang av omarbeid
Ventetid
Uavklarte poster ved månedsslutt

04 / 04

Mulig framtidig flyt

Kontrollert mottak, matching på linjenivå, og bare reelle avvik til et menneske.

Én mottakskanalFelles avvikskøSpor som skriver seg selv

Se detaljene

Kontrollert mottak på tvers av kanaler
Matching på linjenivå
Sentralisert godkjenningslogikk
Eskaleringsregler
Én felles avvikskø
Manuell vurdering kun der det trengs
Bekreftelse på fullført behandling
Revisjonsspor gjennom hele løpet

Kvalitativ forskjell

Manuell håndtering

Før

Alle fakturaer

Etter

Kun reelle avvik

Godkjenningsflyt

Før

Individuelle innbokser

Etter

Felles oversikt og eskalering

Månedsavslutning

Før

Uavklarte poster oppdages sent

Etter

Avvik behandles løpende

Bestill en gratis 30-minutters introduksjonssamtale Se hele prosessmodellen

Neste steg

Finn ut hva det gjentakende arbeidet faktisk koster.

30 minutter med Anders. Gratis, uforpliktende, og et ærlig svar på om potensialet er stort nok til å være verdt å forfølge.

Bestill en gratis introduksjonssamtale hello@amgadvisory.no

Tjenester

Fire tjenesteområder, definert av arbeidet de fjerner.

Hvert oppdrag settes opp mot en prosess vi har målt, og prises til fast pris. Intervallene nedenfor er planforutsetninger for forbedring av administrative prosesser. De er ikke resultater AMG har oppnådd, ikke prognoser og ikke garantier. Hvordan resultatet skal måles, avtales før noe bygges.

01 · Prosesskartlegging og forbedring

Forstå arbeidet før dere automatiserer det.

Utfordringen. Arbeidet stopper opp mellom avdelinger, ikke inne i dem. Overleveringer, godkjenninger som ligger i én innboks, det samme spørsmålet stilt tre ganger.

Det vi gjør. Vi kartlegger hvordan arbeidet faktisk flyter, ikke hvordan rutinen sier at det skal flyte, og skiller deretter stegene som er verdt å automatisere fra stegene som er verdt å fjerne. Å automatisere en dårlig prosess gjør bare at feilen kommer raskere.

Resultatet. Kortere gjennomløpstid og færre avvik før noe system er bygget – og en rimeligere utvikling når den kommer.

Planforutsetning: 10–30 % kortere gjennomløpstid av prosessendring alene3–5 uker

Dette får dere

Kartlegging av dagens prosess
Tid og kostnad per steg
Analyse av avvik og korrigeringsarbeid
Prioritert liste over endringer

02 · Dokument- og fakturabehandling

Gjør ustrukturert informasjon om til kontrollerte arbeidsflyter.

Utfordringen. Dokumentene kommer i alle formater og gjennom alle kanaler. Noen leser hvert enkelt, avgjør hva det er, og taster innholdet inn i et system som kunne mottatt det direkte.

Det vi gjør. Automatisk mottak fra e-post, portal og post, uttrekk av feltene som betyr noe, kontroll mot virksomhetens egne data, og én felles kø for sakene et menneske faktisk må vurdere.

Resultatet. Frigjorte timer, et fullstendig revisjonsspor og en månedsavslutning som slutter å være en hendelse.

Planforutsetning: 60–90 % av dokumentene behandlet uten manuell håndtering6–10 uker

Dette får dere

Mottak i flere kanaler
Uttrekk med terskler for sikkerhet
Kø for manuell vurdering av avvik
Fullstendig logg

03 · Rapportering og styringsinformasjon

Ett avtalt tallgrunnlag, tilgjengelig når det trengs.

Utfordringen. Månedsrapporten tar dager å sette sammen og er utdatert når den leses. To avdelinger møter opp med ulike tall for det samme.

Det vi gjør. Automatisk innhenting, avstemming og avviksdeteksjon fra kildesystemene, inn i formatet styret allerede bruker, med et utkast til kommentar som analytikeren gjennomgår i stedet for å skrive.

Resultatet. Styringsinformasjon tilgjengelig når den trengs, fra ett tallgrunnlag ingen trenger å forsvare.

Planforutsetning: 3–5 arbeidsdager frigjort i økonomifunksjonen hver måned4–6 uker

Dette får dere

Automatisk innhenting og avstemming
Avviksdeteksjon
Utkast til kommentar for gjennomgang
Planlagt og løpende distribusjon

04 · Systemintegrasjon og automatisering

Koble sammen systemene dere allerede bruker.

Utfordringen. De samme dataene registreres i tre systemer av tre personer, og avvikene oppdages ved månedsslutt av en fjerde.

Det vi gjør. Tilpassede arbeidsflyter som kobler sammen systemene dere allerede eier – ERP, regnskap, CRM, dokumentarkiv og e-post – slik at informasjonen registreres én gang og kommer riktig fram.

Resultatet. Avstemming slutter å være en oppgave. Revisjonssporet skriver seg selv.

Planforutsetning: inntjening innen første år, dokumentert i kartleggingsfasen4–8 uker per arbeidsflyt

Dette får dere

Sammenhengende arbeidsflyt
Avvikshåndtering og varsling
Logg på hver handling
Dokumentasjon for overlevering

Tilgrensende oppgaver

Oppgaver vi tar på oss sammen med et hovedoppdrag.

Tas på sammen med et hovedoppdrag, ikke som selvstendige spesialområder.

Intern kunnskap

En assistent som utelukkende bygger på virksomhetens egne dokumenter, med tilganger som følger organisasjonen og kildehenvisning på hvert svar.

Støtte til tilbudsskriving

Et førsteutkast bygget på deres egne godkjente maler og prisregler, som en fagperson redigerer i stedet for å skrive.

Kundeadministrasjon

Sortering, fordeling og statusoppdateringer på repeterende kundehenvendelser med høyt volum.

Leverandøradministrasjon

Registrering av nye leverandører, håndtering av prisfiler og den lange halen av leverandørkorrespondanse.

KI-støttet dokumentutkast

Strukturerte førsteutkast av gjentakende dokumenter, alltid gjennomgått av den som signerer dem.

Hvor vi passer inn

Vi ser etter en type problem, ikke en bransje.

Dette arbeidet passer for virksomheter med en bestemt driftsprofil. Profilen betyr langt mer enn bransjen den finnes i – ordbruken endrer seg, mønsteret gjør det sjelden.

01

Stort volum av manuelt arbeid

Repeterende arbeid i et omfang der minutter per sak blir til et betydelig årlig tall.

02

Oppstykkede systemer

Flere systemer som holder overlappende informasjon uten å snakke sammen, og som bindes sammen av mennesker.

03

Gjentakende rapportering

De samme tallene settes sammen manuelt i faste sykluser, fra kilder som først må avstemmes.

04

Dokumenttungt arbeid

Informasjon som kommer som dokumenter og må leses, tolkes og registreres før den kan brukes.

05

Mye koordinering

Arbeid som går på tvers av flere personer eller avdelinger, der ventetiden er lengre enn utførelsen.

06

Bemanning som følger volumet

Administrativt arbeid som øker i takt med antall transaksjoner, slik at vekst koster margin.

Bransjer der denne profilen er vanlig

Regnskapsbyråer
Bygg og anlegg
Industri og produksjon
Rådgivning og tjenesteyting
Transport og logistikk
Handel og engros
Eiendom og forvaltning
Rekruttering

Dette er bransjer der profilen ovenfor går igjen – ikke bransjer der AMG hevder å ha etablert spesialkompetanse. Vi har bevisst utelatt helsetjenester, konsesjonsbelagt finans og offentlig sektor: hver av dem har krav vi ikke ville påtatt oss uten dokumentert erfaring.

Neste steg

Finn ut hva det gjentakende arbeidet faktisk koster.

30 minutter med Anders. Gratis, uforpliktende, og et ærlig svar på om potensialet er stort nok til å være verdt å forfølge.

Bestill en gratis introduksjonssamtale hello@amgadvisory.no

Slik jobber vi

En arbeidsmåte som lar dere stoppe når som helst.

Mesteparten av risikoen i rådgivning kommer av at man forplikter seg til et resultat før noen har målt problemet. Hver fase er kort, prises for seg og etterlater noe som har verdi i seg selv.

Arbeidsløpet

Kort månedsrapport, også med det som ikke fungerte.

BeslutningspunktStopp eller fortsett

Eksempelmodeller

Fem prosessmodeller, gjennomarbeidet fra start til slutt.

AMG Advisory er et nytt selskap. Vi har ingen kundereferanser å vise til, og å finne på noen ville vært den raskeste måten å miste tilliten dette nettstedet bygger på. Det som følger er hvordan vi tenker: fem vanlige prosesstyper, hver tatt gjennom den samme analysen vi ville brukt på deres.

Eksempelmodell – ikke et resultat fra et kundeoppdrag.

400 leverandørfakturaer i måneden

Dagens prosess

Fakturaene kommer på e-post, i leverandørportal og i posten. Én person matcher hver faktura mot bestillingen manuelt, registrerer den i ERP-systemet, sender den til godkjenning, purrer og arkiverer en kopi.

Friksjon i prosessen

Seks manuelle steg per faktura, tre systemer og et godkjenningsledd som venter på enkeltpersoners innbokser. Feil dukker opp ved månedsavslutning, når det koster mest å rette dem.

Slik ville vi målt det

Ta tiden på 20 reelle fakturaer fra start til slutt, inkludert dem som gikk galt. Registrer manuelle steg, gjennomløpstid og andelen som ikke matchet ved første forsøk.

Spørsmål

Det som blir spurt om før noen binder seg.

Må dataene våre være i orden før vi starter?

Nei. Datakvalitet er den vanligste grunnen som oppgis for å utsette dette arbeidet. Kartleggingen dokumenterer hvordan det faktisk står til. Der datakvalitet reelt blokkerer en mulighet, sier vi fra og priser det arbeidet for seg i stedet for å skjule det inne i en utvikling.

Hva koster et oppdrag?

Kartleggingen har fast pris basert på hvor mange prosesser som inngår, og tar normalt to til fire uker. Utviklingsfaser prises hver for seg når omfanget er avtalt, slik at dere alltid kjenner kostnaden for neste steg før dere binder dere. Vi jobber ikke på åpen timebasis.

Hvordan håndterer dere personvern og GDPR?

Vi arbeider innenfor deres eksisterende infrastruktur og krav til datalagring. Der en løsning behandler personopplysninger, dokumenterer vi behandlingsgrunnlaget, begrenser hva som lagres, og gir personvernombudet den tekniske informasjonen protokollen krever. Der det gjelder krav om lagring i EU eller Norge, bygger vi for det i stedet for rundt det.

Vi har allerede Microsoft 365 og Copilot. Trenger vi noe mer?

Kanskje ikke, og vi sier fra når en lisens dere allerede har dekker behovet. Generelle assistenter hjelper enkeltpersoner å jobbe raskere. De fjerner ikke en prosess, fordi de ikke kobler sammen systemene deres, håndhever reglene deres eller etterlater et revisjonsspor. Det er det gapet dette arbeidet retter seg mot.

Vil dette koste noen jobben?

Den avgjørelsen er deres, og den bør tas bevisst i stedet for å oppdages. Det ærlige mønsteret i denne typen arbeid er at repeterende administrative oppgaver forsvinner og at rollene rundt dem endrer seg. Virksomhetene dette passer for, prøver som regel å håndtere vekst uten å ansette flere. Vi later ikke som spørsmålet ikke finnes.

Hva skjer når løsningen tar feil?

Den er laget for å ta feil på en trygg måte. Hver løsning har terskler for sikkerhet, en kø for avvik, en navngitt eier og et loggført beslutningsspor. Saker løsningen ikke er sikker på, går til et menneske etter design, og treffsikkerheten rapporteres månedlig i stedet for på forespørsel.

Trenger vi teknisk kompetanse internt?

Ikke for å drifte det vi bygger. Dere trenger én person som kan ta beslutninger om prosessen og én som kan godkjenne tilganger. Har dere en IT-funksjon, samarbeider vi med den. Har dere ikke det, håndterer vi miljøet og overleverer det dokumentert.

Dere er et nytt selskap. Hvorfor skal vi ta risikoen?

Fordi oppdraget er satt opp slik at dere ikke tar særlig mye av den. Start med kartleggingen: et kort, fastpriset analysearbeid som etterlater dere med et prosesskart, et dokumentert nullpunkt og en prioritert liste over muligheter – alt sammen med verdi selv om dere aldri jobber med oss igjen. Vurder tenkningen før dere binder dere til en utvikling.

Neste steg

Finn ut hva det gjentakende arbeidet faktisk koster.

30 minutter med Anders. Gratis, uforpliktende, og et ærlig svar på om potensialet er stort nok til å være verdt å forfølge.

Bestill en gratis introduksjonssamtale hello@amgadvisory.no

Diagnose

Fire spørsmål det er verdt å svare på før dere bruker penger.

Et kostnadsanslag, en friksjonsscore, en vurdering av egnethet og et samlet sammendrag. Alt kjører i denne nettleserfanen, og ingenting sendes videre.

Neste steg

Finn ut hva det gjentakende arbeidet faktisk koster.

30 minutter med Anders. Gratis, uforpliktende, og et ærlig svar på om potensialet er stort nok til å være verdt å forfølge.

Bestill en gratis introduksjonssamtale hello@amgadvisory.no

Innsikt

Skrevet for den som skal godkjenne beslutningen.

Korte, praktiske notater om endring i arbeidsprosesser: hva som virker, hva som vanligvis mislykkes, og hvordan man ser forskjellen før budsjettet er bundet opp.

Strategi · 7 min

Slik bør KI vurderes som en investeringsbeslutning

Behandle det som enhver annen investering: forventet avkastning, risiko og hva pengene ellers kunne gjort. Et rammeverk for å avgjøre hvilke prosesser som fortjener finansiering, i hvilken rekkefølge, og hvilken dokumentasjon som bør ligge på bordet før noe godkjennes.

Under arbeid

Drift · 6 min

Fem administrative oppgaver det er verdt å automatisere først

Prosesstypene som går igjen oftest, hvorfor de som regel er det rimeligste stedet å begynne, og hvilke forutsetninger som må være på plass for hver av dem.

Under arbeid

Gjennomføring · 9 min

Hvorfor de fleste KI-prosjekter mislykkes

Årsaken er sjelden teknisk. Den ligger i uklart eierskap, manglende nullpunkt og et pilotprosjekt som aldri var laget for å tåle et avvik. Hva dere bør kreve før dere starter.

Under arbeid

Metode · 8 min

Hvordan en god prosesskartlegging ser ut

Hvordan kartlegge en prosess slik at kartet er verdt å lese: hva som skal registreres, hvem som bør spørres, og hvorfor den nyttige informasjonen nesten alltid ligger i unntakene framfor i normalflyten.

Under arbeid

Analyser og praktiske gjennomganger er under arbeid. Si fra når dere tar kontakt, så sender vi dem når de publiseres.

Neste steg

Finn ut hva det gjentakende arbeidet faktisk koster.

30 minutter med Anders. Gratis, uforpliktende, og et ærlig svar på om potensialet er stort nok til å være verdt å forfølge.

Bestill en gratis introduksjonssamtale hello@amgadvisory.no

Om oss

Lite team. Direkte ansvar.

Anders og Morten kombinerer kommersiell analyse og teknisk gjennomføring, og er begge direkte involvert gjennom hele oppdraget. Ingen mellomledd mellom dere og arbeidet.

Bestill en gratis introduksjonssamtale Se hvordan vi jobber

Menneskene

Gründerledet fra kartlegging til implementert løsning.

AMG Advisory er grunnlagt og drevet av Anders og Morten Godfrey. Anders leder kundedialogen, forretningsanalysen og den samlede gjennomføringen av oppdragene. Morten har hovedfokus på programmering, teknisk utvikling og kvalitetssikring. Løsningene utvikles, testes og implementeres i fellesskap, uten et separat leveranselag mellom kunden og grunnleggerne.

Medgründer · kunde-, leveranse- og implementeringsansvarlig

Anders Godfrey

Anders kombinerer erfaring fra strategi, forretningsanalyse og implementering med praktisk arbeid innen prosessforbedring, automatisering og anvendt KI. I AMG leder han kundedialogen, kartleggingen og den samlede gjennomføringen av oppdragene.

Hovedfokus

Kunderelasjoner og kommersiell utvikling
Prosesskartlegging og virksomhetsanalyse
Løsningsdesign og beslutningsgrunnlag
Oppdragsledelse, implementering og innføring

anders@amgadvisory.no Se LinkedIn-profil

Anders' utvalgte erfaring

Medgründer · teknologi og utvikling

Morten Godfrey

Morten kombinerer en sterk interesse for programmering og teknologi med erfaring fra teknisk prosjektarbeid, forskningsnære miljøer og helsesektoren. I AMG har han hovedfokus på teknisk utvikling, backend, testing og kvalitetssikring.

Hovedfokus

Programmering og programvareutvikling
Teknisk analyse og løsningsdesign
Backend og systemintegrasjon
Prototyping, testing og kvalitetssikring

morten@amgadvisory.no Se LinkedIn-profil

Kompetanseområder

ProgramvareutviklingBackendIntegrasjonTestingKvalitetssikring

Kapasitet i dag

Vi tar bevisst få oppdrag om gangen. Begge grunnleggerne arbeider direkte i hvert oppdrag, og spesialistkompetanse hentes inn kun der omfanget faktisk krever det.

Arbeidsform i dag: ett til to konsentrerte kundeoppdrag om gangen.

Slik fordeler vi arbeidet

En bevisst avgrenset praksis.

Anders

Kundebehovprosessanalysebeslutningsgrunnlagoppdragsledelse

Morten

Teknisk designprogramvareutviklingintegrasjontesting

Sammen

Prototypeimplementeringkvalitetssikringoverlevering

Teamets erfaringsgrunnlag

Erfaring fra etablerte virksomheter og internasjonale miljøer

Teamets arbeids-, prosjekt- og forskningserfaring spenner over bank, industri, reiseliv, teknologi og internasjonale miljøer.

Tidligere arbeids-, prosjekt- og forskningserfaring. Organisasjonene vises ikke som AMG-kunder, samarbeidspartnere eller støttespillere.

Slik arbeider vi

Fire forpliktelser, nedfelt skriftlig.

01

Mål først

Ingen oppdrag starter uten et dokumentert utgangspunkt. Kan vi ikke si hva en prosess koster i dag, kan vi heller ikke ærlig hevde at vi har forbedret den.

02

Tilpass til virksomheten

Løsningene utformes rundt hvordan arbeidet faktisk gjøres, omveier inkludert. En prosess som bare finnes i håndboken, er ikke en prosess.

03

Si det ubehagelige

Hvis et tiltak ikke vil lønne seg, hvis tidspunktet er feil, eller hvis begrensningen er organisatorisk framfor teknisk, får dere høre det tidlig.

04

Etterlat ingenting

Ingen låste lag, ingen skjulte avhengigheter, ingen kontoer vi sitter på. Verdien vår er det neste problemet vi løser, ikke det forrige vi holder på.

Leveransemodell

Hvilken leveransemodell passer oppdraget?

Store rådgivningsselskaper og et lite gründerledet miljø løser ulike oppgaver. Beveg deg gjennom kategoriene for å se hvor forskjellen faktisk ligger.

Stort rådgivningsselskapAMG Advisory

Skala

Hundrevis av rådgivere, mange landTo gründere, ett til to oppdrag

Leveransemodell

Team satt sammen for programmetGründerne gjør arbeidet selv

Typisk omfang

Brede program på tvers av områderÉn prosess av gangen

Prismodell

Ofte timebasert rammeavtaleFast pris per fase

Gründerinvolvering

Partner setter retningMed hele veien

Eierskap til implementering

Kan overlates til andreVi bygger og innfører selv

Tilgang til spesialister

Bred intern kapasitetHentes inn ved behov

Tempo og nærhet

Flere ledd i beslutningeneDirekte linje til de som gjør jobben

Internasjonal programkapasitet

Etablert i mange landNorge og Norden

Hva bør dere velge?

Velg et stort rådgivningsselskap når

Programmet spenner over flere land eller fagfelt
Mange parallelle team må koordineres
Bred spesialistkapasitet er avgjørende
Styringskompleksiteten er uvanlig høy

Velg AMG når

Én driftsprosess må forstås i dybden
Gründerinvolvering betyr noe
Analyse og gjennomføring bør henge sammen
Fast omfang i faser er å foretrekke
Tempo, nærhet og ansvar betyr noe

Neste steg

Har dere en prosess som tar mer tid enn den burde?

Bestill en gratis 30-minutters introduksjonssamtale hello@amgadvisory.no

Kontakt

Bestill en gratis introduksjonssamtale

En gratis og uforpliktende samtale med Anders om virksomheten, utfordringen dere ønsker å løse, AMGs kompetanse og relevant tidligere erfaring. Målet er å forstå behovet og gi en ærlig første vurdering av om det finnes nok verdi til å gå videre.

30 minutterHelt gratisUforpliktendeIngen betalt kartlegging

Generelle henvendelser hello@amgadvisory.no

Anders GodfreyKundedialog, analyse og oppdragsledelseanders@amgadvisory.no

Morten GodfreyTeknologi, utvikling og kvalitetssikringmorten@amgadvisory.no

Gratis 30-minutters introduksjonssamtale

Samtalen holdes av Anders Godfrey.

Laster bestillingskalenderen …

Problemer med å se kalenderen? Åpne bestillingssiden i en ny fane.

Gjennomgangen

Hva en prosessgjennomgang innebærer.

01

Det vi kommer til å spørre om

Hvor arbeidet hoper seg opp, hvor mange som er innom det, hva det koster når noe går galt, og hvilke systemer som allerede er på plass.

02

Det dere sitter igjen med

En første vurdering av hvor verdien kan ligge og omtrent hva som skal til for å dokumentere den – nyttig for dere uansett om dere engasjerer oss.

03

Hva som skjer videre

Gir det mening, foreslår vi et fastpriset kartleggingsoppdrag. Gjør det ikke det, sier vi fra, og henviser dere videre hvis vi kan.

Eller kjør diagnosen selv først

Juridisk

Personvernerklæring

Hva vi samler inn, hvorfor vi gjør det, og hvor lenge vi lagrer det.

Denne siden beskriver hvordan AMG Advisory behandler opplysninger i dag. Har du spørsmål om innholdet, ta kontakt på anders@amgadvisory.no.

Hvem vi er

AMG Advisory er et rådgivningsselskap innen virksomhetsutvikling med base i Bergen. Etter personvernforordningen (GDPR) og personopplysningsloven er AMG Advisory behandlingsansvarlig for opplysninger som samles inn gjennom dette nettstedet. Spørsmål om denne erklæringen kan sendes til hello@amgadvisory.no.

Hva vi samler inn

Bare det du selv sender oss. Fyller du ut kontaktskjemaet, mottar vi navn, e-postadresse, virksomhet og innholdet i meldingen. Nettstedet setter ingen informasjonskapsler for annonsering eller sporing, bygger ingen profiler av besøkende, og har ingen ekstern analyseløsning som identifiserer deg. Verktøyene på nettstedet kjører i sin helhet i nettleseren din og sender ingenting videre.

Hvorfor vi samler det inn

For å svare på henvendelsen din, og for å administrere et eventuelt oppdrag dersom vi senere inngår avtale. Behandlingsgrunnlaget er berettiget interesse i å besvare en forretningshenvendelse, og oppfyllelse av avtale når en avtale foreligger.

Booking og møteavtaler

Når du bestiller en introduksjonssamtale, skjer det gjennom Zoom Scheduler. Opplysningene du oppgir i bestillingsskjemaet – navn, e-postadresse, virksomhet, rolle og det du beskriver om behovet – behandles av Zoom som databehandler, og legges i Anders Godfreys kalender. Bestillingen oppretter også et Zoom-møte. Verktøyene på nettstedet er noe annet: beregningene i diagnosen kjører i din egen nettleser og sendes ikke videre med mindre du selv velger å dele resultatet.

Hvor lenge vi lagrer det

Korrespondanse om henvendelser lagres i 24 måneder og slettes deretter. Opplysninger knyttet til et oppdrag lagres så lenge norsk bokførings- og avtalelovgivning krever.

Hvem andre som ser det

Leverandørene våre av e-post og forretningssystemer behandler opplysninger på våre vegne under databehandleravtale. Vi selger ikke opplysninger, og vi deler dem ikke til markedsføringsformål.

Kundens data i et oppdrag

Der vi behandler personopplysninger som tilhører en kunde, er kunden behandlingsansvarlig og vi opptrer som databehandler under skriftlig databehandleravtale. Vi arbeider i kundens egen infrastruktur og innenfor kundens krav til datalagring der det er mulig, og dokumenterer hva som lagres og hvorfor.

Rettighetene dine

Du kan be om innsyn i personopplysningene vi har om deg, be om at de rettes eller slettes, protestere mot behandlingen eller be om dataportabilitet. Skriv til hello@amgadvisory.no. Du har også rett til å klage til Datatilsynet.

Sist oppdatert 27. juli 2026

Juridisk

Bruksvilkår

Vilkårene for bruk av dette nettstedet, og forholdet til et oppdrag.

Denne siden beskriver hvordan AMG Advisory behandler opplysninger i dag. Har du spørsmål om innholdet, ta kontakt på anders@amgadvisory.no.

Om disse vilkårene

Disse vilkårene gjelder bruk av dette nettstedet. Vilkårene for et oppdrag fastsettes separat i skriftlig tilbud og avtale, som går foran alt som er publisert her.

Informasjonen på nettstedet

Innholdet er generell informasjon. Tidsanslag, intervaller og tall på nettstedet er planforutsetninger for forbedring av administrative prosesser. De er veiledende, de er merket som det, og de er ikke prognoser, garantier, tilbud eller beskrivelser av resultater AMG har oppnådd.

Eksempelmodellene

Prosessmodellene som er beskrevet på nettstedet, er eksempler brukt for å vise arbeidsmåte. De beskriver ingen navngitte eller unavngitte kunder, og de er ikke framstilt som gjennomførte kundeoppdrag.

Verktøyene på nettstedet

Kalkulatoren, friksjonsscoren og egnethetsvurderingen gjør enkle beregninger og poengberegninger på tall og svar du selv legger inn. De kjører i nettleseren din, sender ingenting videre, og gir en veiledende størrelsesorden til bruk i en samtale. De er ikke rådgivning, ikke en analyse, og ingen beslutning bør tas på grunnlag av dem alene.

Immaterielle rettigheter

Alt innhold, design og all kode på nettstedet tilhører AMG Advisory med mindre annet er angitt. Arbeid som utvikles i et kundeoppdrag, overføres til kunden slik oppdragsavtalen fastsetter.

Ansvar

Vi bestreber oss på å holde nettstedet korrekt og tilgjengelig, men vi garanterer ikke at det er feilfritt eller uten avbrudd. Så langt loven tillater, er vi ikke ansvarlige for tap som følge av at noen har innrettet seg etter informasjon publisert her.

Lovvalg og verneting

Vilkårene reguleres av norsk rett. Bergen tingrett er verneting.

Sist oppdatert 27. juli 2026

Det administrativearbeidet vokserraskere enn inntektene.

Kjenner du igjen én av disse?

Den samme fakturaen registreres to ganger

Rapporten er utdatert før den er ferdig

Det samme spørsmålet stilles hver uke

Én prosess er avhengig av én person

Vekst som spiser av marginene

Fra bestilling til betaling.

Dokumentet kommer inn

Informasjonen registreres på nytt

Godkjenningen venter

Det oppstår et avvik

Systemene kobles sammen

Bare avviket når en person

Resultatet logges

Hva gjentakende arbeid kan koste dere.

Fire ting vi gjør ordentlig.

Prosesskartlegging og forbedring

Dokument- og fakturabehandling

Rapportering og styringsinformasjon

Systemintegrasjon og automatisering

Gründerledet fra kartlegging til implementert løsning.

Anders Godfrey

Hovedfokus

Morten Godfrey

Hovedfokus

400 leverandørfakturaer i måneden.

Dagens prosess

Friksjon og risiko

Slik ville AMG målt det

Mulig framtidig flyt

Manuell håndtering

Godkjenningsflyt

Månedsavslutning

Finn ut hva det gjentakende arbeidet faktisk koster.

Fire tjenesteområder, definert av arbeidet de fjerner.

Forstå arbeidet før dere automatiserer det.

Gjør ustrukturert informasjon om til kontrollerte arbeidsflyter.

Ett avtalt tallgrunnlag, tilgjengelig når det trengs.

Koble sammen systemene dere allerede bruker.

Oppgaver vi tar på oss sammen med et hovedoppdrag.

Intern kunnskap

Støtte til tilbudsskriving

Kundeadministrasjon

Leverandøradministrasjon

KI-støttet dokumentutkast

Vi ser etter en type problem, ikke en bransje.

Stort volum av manuelt arbeid

Oppstykkede systemer

Gjentakende rapportering

Dokumenttungt arbeid

Mye koordinering

Bemanning som følger volumet

Finn ut hva det gjentakende arbeidet faktisk koster.

En arbeidsmåte som lar dere stoppe når som helst.

Fem etapper. Dere kan stoppe etter hver av dem.

Kartlegging

Vi gjør

Dere får

Utforming

Vi gjør

Dere får

Utvikling

Vi gjør

Dere får

Innføring

Vi gjør

Dere får

Forbedring

Vi gjør

Dere får

Fem prosessmodeller, gjennomarbeidet fra start til slutt.

400 leverandørfakturaer i måneden

Dagens prosess

Friksjon i prosessen

Slik ville vi målt det

Månedlig styringsrapportering

Dagens prosess

Friksjon i prosessen

Slik ville vi målt det